Gib der Krise eine Chance!
Konflikt- und Krisenberatung
Menschen und Organisationen können in Krisen geraten.
Für veränderte Situationen passen allzu oft bisherige Verhaltensweisen nicht mehr.
Doch wer mag schon den "Unruhezustand Veränderung"?
Dann ist es nicht verwunderlich, wenn nicht bearbeitete Engpässe und Konflikte sich zu handfesten Krisen von Person und System zuspitzen.
Privat gilt das für einzelne Menschen, Paare und Familien.
Beruflich gilt das für Selbstständige und Leitungen mit der systemischen Wirkung auf Teams und der gesamten Organisation.
Stabilität wiedergewinnen und Zukunft anders gestalten
Raus aus der Krise. Jetzt!
Mit der Bewältigung der Krise kommen Sie zu besseren Lösungen.
Sie erwerben Fähigkeiten mit denen Sie neue Herausforderungen meistern.
Wer profitiert von der Konflikt- und Krisenberatung?
⇒ Konflikt- /Krisenberatung für Menschen in schwierigen Situationen
Das geht Schritt für Schritt und in fünf Stufen:
1. Stabilität wiedergewinnen
2. Rollenverhalten klären und Identität stärken
3. Entwicklungspotential erfahren und Kräfte freisetzen
4. Neue Problemlösungen entdecken und umsetzen
5. Kompetenzen erweitern und selbstwirksam erfahren
Vereinbaren Sie ein Gratis-Vorgespräch
In diesem 30-minütigen Gespräch besprechen wir Ihre Fragen zu Ihrem Anliegen.
Wir erarbeiten erste, sofort umsetzbare Handlungsmöglichkeiten und Sie bekommen eine Forschungsfrage, die Ihren inneren Lösungsprozess startet.
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Wege aus der Sackgasse finden
⇒ In der Paarberatung / Paartherapie unterstütze ich Sie ...
... was noch gut in Ihrer Beziehung läuft, für Entwicklungen zu nutzen.
... einander zuzuhören und Konflikte achtsam zu lösen.
... Kränkungen zu äußern und zu verstehen, wie diese heilen können.
... unterschiedliche Wünsche mitzuteilen und Lösungen für die Umsetzung zu finden.
... Ihre Beziehung mit Zeit, kreativen Ideen und hoher Priorität, kontinuierlich zu pflegen.
... mit konkreter Strategie in kleinen Schritten, die Zukunft aufzubauen.
Sie möchten den Weg aus der Paar-Sackgasse finden? Zum GRATIS-VORGESPRÄCH hier klicken.
⇒ Konflikt- /Krisenberatung für Leitungen
Ein Beispiel von vielen Möglichkeiten erfolgreicher zu führen:
Leitung und Stellvertretung hatten unterschiedliche Leitungsstile. Sie hatten nicht erkannt, dass einige Mitarbeiter dies ausnutzen und sie gegenseitig ausspielten. Die beiden kamen zur Krisenberatung wegen der entstandenen Konflikte. Der weitere Beratungsprozess führte zur Klärung und Würdigung der unterschiedlichen Fähigkeiten. Das Leitungstandem konnte nun gemeinsam die Mitarbeiter führen und die Einrichtung mit weiterer Strategieberatung neu positionieren.
Rahmenbedingungen ändern
mehr lesen, wie Sie Ihre Einrichtung oder Organisation erfolgreich führen können...
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Den Knoten lösen
⇒ Krisenintervention für Teams
In Teams wird oft ein Sündenbock für Missstimmungen gefunden. Oder schon die dritte Mitarbeiterin hat im Zeitraum eines Jahres aus persönlichen Gründen gekündigt und eine andere, weil sie sich für diese Arbeitstätigkeit nicht kompetent genug fühlte. Es gibt weitere Gründe, welche die Arbeitsatmosphäre erschweren könnten.
Immer gilt:
So kann es nicht weitergehen. Eine schnell wirkende Krisenintervention bringt Stabilität zurück.
Danach kann, wenn gewünscht, sich die Beratung zu einer Supervision für Teamentwicklung fortsetzen. Neues Miteinander führt dann zur verbesserten Kommunikation und eine in der Supervision erarbeitetet Strategie für die Außendarstellung, führt zu neuer Team-Identität im Einklang mit der gesamten Institution.
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Die Regie bestimmt von der Hinterbühne, was sich auf der Vorderbühne abspielt
⇒ Krisenintervention für die gesamte Organisation
Damit konnte niemand rechnen.
Ein Beispiel der Kriseninterveniton zur Organisationsentwicklung:
Ist die gesamte Institution betroffen, dann braucht es zunächst schnelle handfeste Vereinbarungen mit den betroffenen Menschen. So zum Beispiel als der dominierende Vorstandsvorsitzende eines ehrenamtlich tätigen Vereins tödlich verunglückte. Die anderen Vorstandsmitglieder sahen keine Möglichkeit unter diesen Voraussetzungen ihre Arbeit fortzusetzen und wollten den Verein auflösen.
Die gesamte Organisation mit vielen ehrenamtlich Tätigen und deren Klientel wären davon betroffen gewesen.
Mit der Krisenintervention fanden die übrig gebliebenen Vorstandsmitglieder ihre Zuversicht zurück. Mit der anschließenden Beratung zur Organisationsentwicklung konnten alte Werte zu neuem Sinn geführt werden. Die bisherigen Vorstandsmitglieder engagierten sich und fanden Mitglieder, die bereit waren als neue Vorstandsmitglieder dem Verein eine neue strategische Ausrichtung zu geben.
Als Krisenberater würdigte ich die durch den Tod des Vorstandsvorsitzenden entstandenen Emotionen. Mit der 5-Prinzipien-Kommunikation-zur-Vertrauensbildung entstanden neue Möglichkeiten der Bereitstellung, der schon vorhandenen Fähigkeiten der Mitglieder.
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Lesen Sie welche Beratungsarten ich Ihnen auch anbiete:
Strategiekreis für selbstständige und teil-selbstständige Berater und Beraterinnen
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